为规范公司财务治理行为
，由网络公司、物流中心、结算中心相关部分职员和各分公司财务认真人等20人加入的
，为期2天的“2012年上半年财务事情聚会”于2012年7月6日圆满落下帷幕
。
        这次财务事情聚会的内容主要有：对2012年上半年财务事情举行小结；提出2012年下半年财务事情要求；规范公司财务系统
，完善州财务报账手续；围绕财务内部治理睁开营业探讨等4项内容
。
        总公司财务部主任倪存秀针对物流中心、结算中心、网络公司和各分公司保存的差别问题
，逐项剖析并提出了详细的解决步伐
。通过两天的学习和探讨
，为各部分的财务职员以后怎样在财务治理规范化事情中规范运行打下了优异的基础
。
       参会职员在讨论中知无不言
，为就进一步强化公司的财务治理建言献策
＞刍岬执镌て谀康
。
                                                                                                                                                                                （文图：宋洋）
 
          
 1、集团公司副总司理田钢对上半年财务事情举行小结并对下半年财务事情提出新要求
。
         
 

2、财务部倪主任就怎样规范公司财务系统、完善财务报账手续
，逐项剖析并提出详细的解决步伐
。

 
3、聚会现场一角：参会职员专心听讲
，认真纪录
。
  
 
4、分公司财务认真人围绕财务内部治理睁开营业讨论
，为以后怎样进一步强化公司的财务治理建言献策
。 
5、聚会竣事
，田副总司理与列位财务职员合影留念
。