2023年靠近尾声，2024年即将起航。在这个主要的时间节点上，文山铁塔特邀bti体育、钰诚两家代维公司，同谋新时期的生长远景。
本次交流的焦点是嵌入式治理在维护线条上的运用。通过驻足三个面向、一连推进三化、全力做好五统一，进一步夯实铁塔与代维单位责任配合体、利益配合体、运气配合体的共赢生长名堂，从而实现三有：铁塔本钱有用能、代维单位有利润、维护职员有生长。
文山铁塔：李瑞志副总、李娟主任及各区县公司总司理。
云南bti体育：周发林、卢明辉、李纯荣、李顺国及各区县项目司理
云南钰成：分担副总及各区县项目司理。
凭证交流主题，文山铁塔、代维单位分担向导，均对嵌入式治理的目的、规则、执行要点、难点、要求，举行宣贯与交流 ；嵘，bti体育对本次刷新的内容，着重提出了三个方面的思量与展望。
首先，回首bti体育与文山铁塔，在维护条线上的相助履历。自文山铁塔建设以来，bti体育就效劳着文山铁塔的代维事情，八年来，bti体育与文山铁塔履历了三个阶段，每一个阶段都纪录着各自的生长痕迹及承载着双方配合的责任，来之不易。在即将进入的第三阶段，双方的关系是最细密的，是一家人的关系。只有这样，我们双刚刚气更好的为最终客户提供高质量的效劳。
其次，bti体育提出了对本次嵌入式治理的基本要求。本次嵌入式治理深入到企业的谋划，在整个的谋划历程中不可泛起收支倒挂的情形。企业为国家肩负着社会责任，为国家做出应有孝顺。企业必需有合理的利润来支持其自身的生长，这是本次刷新的条件。
第三，bti体育对本次刷新试点期提出了自己的诉求。一项好的刷新，一分制订九分落实，一分已完成，九分落在了我们8小我私家的肩上（省级2人、市级2人、县级4人），我们必需做到以下三点。
1、听从文山铁塔的统一直导，统一头脑、统一熟悉、统一行动。
2、在执行历程中不得有负面情绪、负面语言、负面行为。发明问题实时反响，以问题为导向，正面解决。
3、县级、市级、省级三级向导坚持相同、配合、支持，直至走入正轨。
在聚会的最后，文山铁塔李瑞志副总做总结讲话，并对交流中涉及的要害问题给以回复。
1）维护条线的嵌入式治理是以后一段时期铁塔刷新的重点事情，确保维护能可一连生长。
2）本次刷新需要实现三赢：铁塔实现本钱有用能、代维单位实现有利润、维护职员有生长。
3）文山铁塔与代维单位强化协同，目的一致。
1、嵌入式治理计划已通过。
2、嵌入式治理的推进妄想已确定：2023年12月，西畴作为试点。2024年3月，周全推广嵌入式治理。
3、2024年铁塔本钱投入已设置：bti体育片区1658.11万元。
1）刷新目的有共识：实现三赢（铁塔本钱有用能、代维单位有利润、维护职员有生长。）
bti体育文山分公司李顺国副总交流讲话
>文山铁塔李娟主任交流讲话
bti体育周发林副总交流讲话
文山铁塔李瑞志副总交流讲话
交流现场
整体合影
0871-67160888